В формате executive coaching – для более быстрого и глубокого понимания личности клиента и выбора оптимальной стратегии работы с ним. Мы все равно выйдем на все эти тонкие моменты, но на это уйдет время. А оно очень ценится моими клиентами.

В формате командного коучинга – для помощи команде в получении целостного понимания её сильных и слабых сторон, «узких мест», культуры и ценностей. Команда прямо в ходе сессии понимает, что есть направления, которые вообще выпадают из фокуса внимания. Или осознает угрозы, которые вызваны однородностью сложившейся команды. Открытий бывает много.

Главное – исходя из текущего бизнес-контекста, найти оптимальное решение и его реализовать. Здесь тоже неоценима помощь командного коуча, и тоже хорошо, если консультант и коуч в одном лице. Таких уже совсем мало, но они есть. Наличие сертификатов не является гарантией, просите предоставить отзывы клиентов.

Помощь работодателям в выборе лучшего из имеющихся кандидатов на должность. Так бывает, что кандидатов несколько. И они все нравятся. Кому отдать предпочтение?

Смотрим на задачи, которые надо решать, и профиль потенциальных кандидатов. Ведь успешно пройти собеседование - это одно. А соответствовать должности исходя из сочетания светлых и темных сторон своей личности уже немного другое. Я ни в коем случае не хочу сказать, что кандидаты дают социально желаемую или искаженную информацию. Хотя это тоже бывает. Есть вещи, которые они могут просто не осознавать. То же деструктивное поведение, которое проявляется только в условиях стресса.