Главная > 21-22 декабря / Программа CCE ICF: «Командный и Групповой коучинг»

21-22 декабря / Программа CCE ICF: «Командный и Групповой коучинг»


Первая в России Международная сертифицированная программа, обучающая самоанализу бизнес-групп. Это программа для коучей. Раньше при ведении обучающих программ я практиковал смешанные группы – бизнес плюс коучи/тренеры/фасилитаторы. Это позволяло рассматривать вопросы с разных сторон, через призму различных навыков и мнений. Сейчас у нас всего два дня , а хочется поделиться тем опытом, который я получил за […]

Владимир Родченко. Эксперт в построении команд

Первая в России Международная сертифицированная программа, обучающая самоанализу бизнес-групп.

Это программа для коучей.

Раньше при ведении обучающих программ я практиковал смешанные группы – бизнес плюс коучи/тренеры/фасилитаторы. Это позволяло рассматривать вопросы с разных сторон, через призму различных навыков и мнений.

Сейчас у нас всего два дня , а хочется поделиться тем опытом, который я получил за 6 лет работы с командами/группами в бизнесе. Поэтому наличие хотя бы базовой программы обучения коучингу обязательно.

—————————————————

Почему я вижу необходимость создания этой программы?

Проблема в том, что сейчас многие руководители рассматривают новые подходы к управлению, чтобы решать вызовы, с которыми раньше не сталкивались. Один из них – командный подход. При этом им предлагают командный коучинг как панацею в решении этого запроса.

В командных видах спорта все просто и прозрачно.  Я это знаю, так как работал с яхтсменами. Благодаря этому и появилась авторская методика построения команд «РЕГАТА». А в бизнесе?

С опытом я убедился – команды нужны далеко не всем руководителям и для решения далеко не всех задач. Попытка создавать команду там, где она не нужна приводит к появлению псевдокоманд – самого неэффективного из возможных подразделения в бизнесе. Это порождает негатив по отношению к командному коучингу и командным коучам.

Если мы говорим о создании «команды» из топов, то это, скорее всего, запрос на создание группы с хорошо простроенными коммуникациями и определенным уровнем взаимного доверия. Группы, в которой люди научатся слышать и договариваться друг с другом. Направлять свои лучшие качества на борьбу с конкурентами, а не внутреннюю борьбу за ресурсы компании. Для решения такого запроса раз и понадобится самоанализ бизнес групп.

Запросов, в которых не надо строить команду много. Когда я нарисовал mind map c регулярно повторяющимися запросами, и выделил зеленым запросы именно на командный коучинг – получилось небольшое зеленое пятнышко на синем фоне.

 На первом этапе взаимодействия главное – прояснить запрос и понять, с чем и как мы будем работать.

Поэтому в тренинге будут несколько блоков:

 

  1. Диагностика. Запрос, готовность лидера и команды/группы, что должно получиться на выходе, корпоративная культура. Я буду объяснять, как диагностировать ситуацию и помогать руководителю «поставить правильный диагноз». Тогда понятно, какой из подходов будет эффективен, а какой нет. Поймите, что даже если у вас есть самая лучшая в мире таблетка – например, командный коучинг, а диагноз поставлен неправильно, эта таблетка в лучшем случае будет бесполезна. В худшем – вредна.
  2. Какой подход будет эффективнее? Я могу предложить разные подходы, потому что:
  • имею опыт построения команд с 1986 года,
  • больше года веду группу собственников бизнесов по методологии R2 и являюсь Мастером Высшей категории,
  • веду группу в формате группового коучинга в проекте Forbes Ontology 12,
  • веду группу топ-менеджеров по методологии самоанализа бизнес групп,
  • бизнес-команды по авторской методологии «РЕГАТА».

Интересно, что у всех  этих подходов есть нечто общее. Фундамент, если хотите. Освоив фундамент и поняв различия, можно работать по любой из этих методологий. И в этом блоке мы этому научимся и закрепим на практике. Я работал с очень крупными компаниями и с компаниями имеющими годовой оборот в несколько миллиардов рублей. С собственниками и управленцами. Я хочу поделиться результатом этого опыта.

  1. Отдельно рассмотрим состояние коуча при работе с группой.
  • какими качествами надо обладать,
  • насколько они ярко в вас сейчас выражены
  • и, если это необходимо, как их развить
  1. Блок супервизий. Это две супервизионные встречи, на которых мы разберем результаты вашей работы с реальными командами/группами. Встречи пройдут с интервалом в месяц после двухдневной программы.

Я рассказывал об этом в своем выступлении на HR EXPO 2019. Поскольку там людей было не много, а тема интересная и актуальная, и мне очень хочется ею поделиться, я проведу вебинар. Там я смогу более подробно рассказать о том, что будет на программе и ответить на вопросы.

Желающих прошу заполнить эту форму https://forms.gle/wyaZWwV4CqKZrNXeA .

Я определюсь с датой и пришлю приглашение.

Итак, подведем итог.

Для кого эта программа?

Программа будет полезна коучам, которые:

  • уже работают с группами и командами, и хотят расширить диапазон решаемых запросов
  • проходили обучение командному коучингу, но по разным причинам не могут начать работать с группами/командами или видят, что их работа недостаточно эффективна
  • работают в индивидуальном формате с руководителями и хотят лучше понимать контекст проблем своих клиентов
  • хотят работать в корпоративном формате

Как будем учиться?

Я всегда использовал метод погружения. Считаю его самым эффективным. У нас будет группа из 10 человек. И вы в этой группе и на примере этой группы на практике будет изучать принципы самоанализа бизнес групп. Это будет реальная групповая динамика, реальные процессы, эмоции. Живая лаборатория, в которой вы будете осознавать привычные и тестировать новые модели поведения.

Плюс две супервизии, на которых мы разберем ваш опыт работы со сторонними группами.

Что на выходе?

  • поймёте, когда для решения задач нужны команды, а когда достаточно группы с хорошо простроенными коммуникациями
  • научитесь стимулировать развитие у топ менеджеров таких навыков, как умение договариваться друг с другом и создавать доверительные отношения
  • сможете повышать эффективность взаимодействия за счет конструктивного использования эмоций и обратной связи
  • научитесь оказывать востребованную на рынке услугу
  • поймете как ориентироваться в многообразии запросов управленческих групп и команд
  • научитесь находить оптимальное решение проблемы и применять его на практике
  • разберетесь в особенностях групповой динамики корпоративных групп/команд
  • научитесь привносить в свою работу гибкость, уверенность и осознанность

Преимущества нашей программы:

 Применимость. Эта методика появилась в результате успешной практики в решении самых разнообразных реальных запросов в нашей стране.

  • Просто о сложном. Вы получаете четкую структуру и понятный алгоритм действий.
  • Универсальность. Вы увидите многообразие возможных запросов и их решений в групповой и командной работе в организациях. Это вам даст гибкость и уверенность в работе.
  • Наличие поддерживающей среды. Вы будете включены в закрытую группу. Это даст возможность задавать вопросы, обмениваться информацией и получать поддержку. У вас будет возможность проходить супервизии и получать индивидуальные консультации.

 Тренинг включает:

  • Снятие запроса, в результате которого приходит понимание того, с каким форматом вам предстоит работать – с индивидуальным, групповым или командным.
  • Анализ готовности лидера и команды/группы к изменениям.
  • Отличия индивидуального, группового и командного коучинга.
  • Заключение контракта и определение эффективности работы.
  • Ответственность и определение границ.
  • Навыки слушания в работе с группой.
  • Создание психологической безопасности и доверия в команде/группе.
  • Анализ групповой динамики и управление ею.
  • Подготовка коуча к работе с группой.
  • Настройка группы на работу.
  • Навыки вербального и невербального управления группой.
  • Использование моделей FIT, РЕГАТА, Джона Коттера, R2 и др.

Продолжительность:  два дня (12 часов)

Количество участников — 10

Даты проведения тренинга: 21-22 декабря 2019 года

Стоимость: 35000 рублей

При ранней регистрации и оплате до 1 ноября —  30000 рублей

 Место проведения: Москва, Охотный Ряд 2.

 Для регистрации на программу заполните форму

https://forms.gle/gn2rYkJerwVZW7fd8